2025年8月14日，远洋集团有限公司华南开发技术人事部常务总监运营经理娄文华率兵企业高管精英团队亲临永业行考量，永业行高管长、总截潘世炳，总监裁雷小军热度商务接待并与考量团使用研讨洽谈。

潘世炳扼要价绍了永业行的提升艰辛、营运营业收入、行业领域殊荣、社会存在工作遵守的原因，相应交换价值估评了解和询问了解公司、自然是森林资源了解和询问了解公司、投資了解和询问了解公司、工作环境工作环境了解和询问了解公司这几种版块业务范围优劣势及积极开展的原因。

娄文华完全毫无疑问了永业行的专业化优势与劣势和的团队服务的关卡，与此同时对远洋国际公司的进展心路历程、核心内容的渠道、及其北京的着重項目及进展控规来了简短简单介绍。大会上，出席会议领导干部就全座向推动的渠道企业达成合作来了进一步讨论，为日后长度企业达成合作尊定了基础知识。

远洋公司豫东&华南定制设计规划设计工作部财务出纳部门主管任伟、华南定制设计规划设计工作部成都地方总运营运营副经理运营运营副经理李林达、华南定制设计规划设计工作部财务出纳部门流动资金咨询中心主管许峰、华南定制设计规划设计工作部成都地方成本主管孙会立，永业行不活固定资产工作群常务总运营运营副经理运营运营副经理郭华、专业市场四部主管董泉参与到了本次座谈讨论讨论。