为加速构建“大后方、大中台”经营战略，落实管理模式优化，2020年8月6日下午，永业行组织开展职能人员中期述职大会。执行总裁王琴、各高管、部门负责人代表、人事薪酬委员会代表及全体职能人员100余人，通过现场或视频方式参加了会议。
 

大会分为“工作述职、评委提问和现场评分”三个环节。述职人员分别从“上半年工作业绩指标完成情况、未达成原因分析、下半年工作目标及计划”三方面进行汇报，各述职人员系统梳理了上半年主要工作以及存在的问题和不足，并有针对性地拟定了改进措施和工作计划。
 

执行工作大总裁王琴鞭策我谨代表权责师记住“大中台，大之后才”快速发展计划责任，更要增加权责控制方法层次，又要抓好相关服务生活常识读书，的努力完成权责控制方法现今化、规范了化、自动化化，服务保障装修公司多种相关服务高质水平量快速发展。（运营服务心中）